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為進一步強化工程項目全過程成本管理，提升結(jié)算審核工作的規(guī)范性與精準(zhǔn)度，有效防范和化解風(fēng)險，近日，集團建設(shè)管理部以“聚焦結(jié)算審核，筑牢成本防線”為主題，組織各相關(guān)單位召開結(jié)算審核交流分享會。

此次會議旨在通過對近期竣工項目結(jié)算審核工作的系統(tǒng)性復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗、剖析問題、分享最佳實踐，將審核成果有效轉(zhuǎn)化為管理提升的預(yù)防措施，為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實管理基礎(chǔ)。

會上，與會人員結(jié)合近期多個竣工項目的結(jié)算審核情況，圍繞招標(biāo)采購、合同簽訂、履約管理、結(jié)算資料等方面的問題深入交流探討，結(jié)合典型案例剖析問題原因，并就下一步整改方向提出具體意見建議。

下一步，集團建設(shè)管理部將以此次分享會為契機，建立常態(tài)化的結(jié)算審核交流反饋機制，持續(xù)推廣優(yōu)秀管理經(jīng)驗，預(yù)警共性風(fēng)險問題，將成本管控貫穿于項目建設(shè)的全過程，不斷提升集團工程項目管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅實的管理保障。